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Cómo Pladur transformó su modelo de distribución con una plataforma digital B2B2C

Cuando hablamos de innovación digital solemos pensar en moda o retail, pero la revolución también está llegando a sectores tan tradicionales como la construcción. Ese fue el caso de Pladur, referente en soluciones de tabiquería en España y presente en más de 40 países, que decidió dar un paso estratégico: transformar su modelo de distribución con una plataforma digital B2B2C.

El reto no era menor. Con una extensa red de distribuidores y clientes cada vez más exigentes, Pladur necesitaba ofrecer una experiencia de compra moderna, transparente y eficiente. Pero sus procesos tradicionales, basados en hojas de cálculo, correos electrónicos y cadenas de valor poco integradas, estaban frenando tanto a la compañía como a sus distribuidores.

Pladur caso de estudio

El reto: canales tradicionales que limitaban la experiencia

Pladur se encontraba ante varios obstáculos críticos:

  • Falta de integración entre catálogos, stock y precios.
  • Desincronización en la gestión de almacenes y pedidos.
  • Distribuidores con herramientas limitadas para llegar al cliente final.
  • Mayor competencia y clientes que demandaban flexibilidad de compra.

Sin una solución digital sólida, tanto la eficiencia operativa como la satisfacción del cliente final se veían comprometidas.

La solución: un ecosistema B2B2C desarrollado con Orienteed

Con la ayuda de Orienteed, Pladur adoptó HCL Commerce v9, una plataforma cloud-native basada en microservicios y Kubernetes. El objetivo: unificar y digitalizar toda la cadena de valor en un solo ecosistema.

Las claves de la nueva solución:

  • Marketplace B2B2C con tiendas online para cada distribuidor.
  • Catálogos y precios personalizados según cliente y distribuidor.
  • Gestión de stock y logística en tiempo real, reduciendo plazos de entrega.
  • Automatización de marketing y promociones segmentadas.
  • Flexibilidad de compra adaptada a cada necesidad (desde unidades hasta palés).

Resultados clave

La transformación digital de Pladur se tradujo en mejoras tangibles:

  • 1.100 productos disponibles en la plataforma.
  • 35.000 precios personalizados gestionados online.
  • 8 distribuidores integrados en un único ecosistema.
  • 35 monedas y 12 idiomas soportados.
  • 50 % de las ventas totales de un distribuidor clave en eCommerce tras solo 6 meses.
  • Cero tiempo de inactividad, gracias a arquitectura de contenedores y microservicios.

Conclusión: innovación que fortalece a toda la red

La nueva plataforma no solo transformó la experiencia de compra del cliente final, sino que empoderó a los distribuidores, dándoles autonomía para gestionar catálogos, precios, pedidos y campañas de marketing.

Hoy, Pladur combina tradición e innovación en un modelo de distribución digital que refuerza su posición de liderazgo en el sector de la construcción y abre la puerta a un crecimiento sostenible en la estrategía de comercio electrónico.

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